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Risques en travaillant avec la Chine

AQF_Risks of doing business in China

C’est l’usine du monde, un endroit où tout type de produit peut être trouvé. Cependant, nous sommes tous conscients des risques en travaillant avec la Chine.

Ces dernières années nous avons commencé à lire dans les journaux les premières délocalisations d’usines chinoises: « Why are Factories Leaving China? Pourquoi les usines partent-elles de Chine ?« . Quelques activités manufacturières sont devenues moins compétitives, par conséquent des entreprises chinoises et occidentales ont déplacés, partiellement ou entièrement, leurs chaines de production dans d’autres pays du monde, tels que le: Cambodge, Vietnam ou Bangladesh.

Les ouvriers chinois se battent pour leurs travails et leurs droits à leur manière. Le dernière évènement en date nous a tous surpris, c’était il y a quelques semaines seulement. Un entrepreneur américain a été séquestré dans sa propre usine pour une semaine sans aucune intervention du gouvernement chinois. La raison ? Il prévoit de délocaliser une partie de sa production au Bangladesh et les travailleurs sont préocupés pour leur salaire.

Une telle situation extrême est le reflet des risques en travaillant avec la Chine

Les principales préoccupations en tant que client (acheteur) sont les retards de livraison et les problèmes de qualité. Les chaînes de production sont en général arrêtées, les produits pourraient être semi-finis, impossible à livrer. Et les envois de marchandise sont bloqués dans l’entrepôt. Toute devient hors de contrôle. La meilleure solution est se rendre à l’usine pour aider à trouver un compromis.

Voilà pourquoi il est important de sélectionner l’usine avec laquelle travailler avec beaucoup d’attention: qu’elle soit dans les mains d’un propriétaire chinois ou occidental. Il existe toujours la possibilité qu’un jour, il décide de délocaliser la production. Pour commencer, il est fortement recommandé d’effectuer un audit d’usine.
Et pour anticiper un telle situation, l’important est de maintenir de bonnes relations avec le directeur de l’usine ainsi que le personnel. Une communication fluide entre tous permet d’identifier tout type de crises: sociale ou économique au sein de l’usine.

Et vous: Avez-vous déjà vécu ou entendu des histoires de ce genre ?

*Source: Financial Time

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Picture of Claire Piccinno, writing for Asian Quality Focus

Claire Piccinno

Après avoir expérimenté des problèmes critiques de qualité en tant que trader en Asie, Claire a décidé de se spécialiser dans le contrôle qualité à partir de 2009. Elle est l'actuelle responsable Marketing d'AQF.

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